UPC Polska przy 1,57 mld zł wpływów wyszło na plus operacyjny. 553 mln zł na inwestycje
W ub.r. sieć kablowa UPC Polska przy wzroście wpływów o 1,1 proc. do 1,57 mld zł zanotowała 1,3 mln zł zysku operacyjnego (wobec 25,2 mln zł straty rok wcześniej), a jej strata netto zwiększyła się z 301,9 do 400,2 mln zł. Firma przeznaczyła 553 mln zł na inwestycje, a jej właściciel dokapitalizował ją kwotą 4,2 mld zł.
Przychody netto UPC Polska ze sprzedaży produktów zwiększyły się w skali roku o 1,2 proc. - z 1,55 do 1,57 mld zł. Natomiast wpływy netto ze sprzedaży towarów i materiałów zmalały z 3,32 do 1,52 mln zł, a wpływy o podmiotów związanych z firmą - z 8,3 do 3,59 mln zł.
Firma oferuje usługi telewizji kablowej, szerokopasmowego internetu stacjonarnego i telefonii stacjonarnej. Na koniec ub.r. miała 1,45 mln klientów korzystających z 3,05 mln usług jednostkowych (RGU). 1,17 mln miało wykupiony internet, 1,04 mln - telewizję cyfrową, 654,3 tys. - telefonię, a 180,5 tys. - telewizję analogową.
Natomiast na koniec marca br. wyniki sprzedażowe UPC wzrosły do 1,46 mln użytkowników i 3,09 mln usług jednostkowych. W zeszłym tygodniu operator wprowadził do swojej oferty telefonię i internet mobilny, który dostarcza we współpracy z Playem.
- Na koniec 2018 roku w porównaniu z końcem roku 2017 liczba usług telewizji cyfrowej wzrosła o 19 085, internetu o 35 589, a telefonii o 23 241. Klienci coraz chętniej wybierali podwójną usługę, co przełożyło się na wzrost udziału tej grupy klientów w ogólnej liczbie o 2 proc. w porównaniu do roku 2017 - opisano w sprawozdaniu z działalności UPC Polska złożonym w KRS.
W zasięgu infrastruktury operatora na koniec ub.r. było 3,46 mln gospodarstw domowych.
Mniej na usługi obce i wynagrodzenia, 553 mln zł na inwestycje
Koszty operacyjne UPC Polska zwiększyły się minimalnie - z 1,464 mld zł w 2017 roku do 1,466 mld zł w ub.r. (to 0,1 proc. w górę). Ponad połowę stanowią wydatki na usługi obce, które zmalały z 817,85 do 805,97 mln zł. W sprawozdaniu zaznaczono, że są to nakłady m.in. na opłaty dla nadawców stacji obecnych w ofercie UPC oraz na działania marketingowe.
Za to koszty amortyzacji poszły w górę z 454,15 do 472,49 mln zł. - Jako efekt ponoszonych nakładów inwestycyjnych na budowę infrastruktury telekomunikacyjnej, rozwoju usług telewizji cyfrowej oraz amortyzacji aktywów, które zostały ujawnione wskutek wyceny aktywów trwałych przejętych spółek według wartości godziwych - wyliczyła firma.
Podała też, że łącznie na inwestycje przeznaczyła w ub.r. 553 mln zł, o 11 proc. więcej niż rok wcześniej. - Głównymi projektami stały się nakłady poniesione na modernizację i budowę infrastruktury telekomunikacyjnej, w tym sprzętu CPE w kwocie 185 mln zł niezbędnego do sprzedaży produktów/usług (np. Horizon TV), umożliwiającego oglądanie bogatej oferty telewizji cyfrowej na wielu urządzeniach mobilnych - stwierdzono w sprawozdaniu. Zaznaczono, że inwestycje finansowano całkowicie z dodatnich przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej.
Natomiast wydatki firmy na wynagrodzenia nieznacznie zmalały - z 86,26 do 96,1 mln zł. W ub.r. pracowało w niej na etacie średnio 1 452 osoby. Zmniejszyły się też - z 39,05 do 34,41 mln zł - pozostałe koszty rodzajowe.
W efekcie zysk sprzedażowy UPC Polska poszedł w górę z 92,06 do 107,31 mln zł, a wynik operacyjny - z 25,22 mln zł straty do 1,33 mln zł zysku.
100 proc. udziałów UPC Polska ma zarejestrowana w Holandii spółka UPC Poland Holding (oba podmioty należą do koncernu Liberty Global). W ub.r. UPC Polska kupiło od niej usługi za 140,82 mln zł oraz zanotowało wpływy wynoszące 31,01 mln zł.
Duże przepływy pieniężne zrealizowało też z kilkoma innymi firmami ze swojego koncernu: kupiło usługi za 60,28 mln zł od Liberty Global Services i za 23,63 mln zł od Liberty Global oraz zapłacił 292,03 mln zł odsetek spółce UPC Broadband France.
Właściciel dopłacił 4,6 mld zł do kapitału, UPC spłaciło 4,9 mld zł pożyczek
Pod koniec ub.r. UPC Poland Holding zdecydował o podwyższeniu kapitału podstawowego UPC Polska o 5,99 mln walorów w cenie nominalnej 100 zł, które obejmował po 705 zł za sztukę. - Nadwyżka wartości wkładu ponad wartość nominalną w kwocie 4 403 702 tys. zł została przekazana na kapitał zapasowy - zaznaczono w sprawozdaniu.
W efekcie kapitał zapasowy UPC Polska zwiększył się w skali roku z 797,3 mln zł do 5,2 mld zł, a łączne kapitały własne firmy wyszły na plus - z -1,91 do 2,69 mld zł.
W sprawozdaniu podano, że UPC Polska spłaciło w ub.r. 4,86 mld zł pożyczek zaciągniętych w 2014 i 2015 roku od UPC Broadband France. Dzięki temu zobowiązania długoterminowe operatora wobec firm powiązanych z nim zmalały z 4,56 mld zł do 3,94 mln zł, a te krótkoterminowe - z 332,8 do 113,28 mln zł.
Przy czym na koniec ub.r. UPC Polska przy 376,9 mln zł aktywów obrotowych miało 533,42 mln zł zobowiązań krótkoterminowych i rozliczeń międzyokresowych. - Kwestie opisane powyżej wskazują, że kontynuacja działalności UPC Polska zależy od możliwości utrzymania bieżącego finansowania zobowiązaniami krótkoterminowymi do jednostek powiązanych oraz bieżącego wsparcia finansowego, w przypadku zaistnienia takiej potrzeby, ze strony tych jednostek - przyznała firma w sprawozdaniu. Zaznaczyła przy tym, że w czerwcu br. pismo potwierdzające, że grupa Liberty Global udzieli jej wsparcia finansowego pozwalającego na dalszą działalność.
Pod koniec ub.r. UPC Polska wchłonęło swoją spółkę zależną Awonet. Uzasadniono to „optymalizacją grupy kapitałowej UPC, zmierzającą do uproszczenia struktury prawnej oraz zwiększenia efektywności operacyjnej i ekonomicznej”.
W poniższej tabelce wszystkie kwoty są w tys. zł.
Dołącz do dyskusji: UPC Polska przy 1,57 mld zł wpływów wyszło na plus operacyjny. 553 mln zł na inwestycje