Polska Press nie wypłaci dywidendy Orlenowi, miała 31 mln zł jednostkowej straty

Jednostkowe przychody Polska Press w ub.r. zwiększyły się z 313,96 do 314,47 mln zł. - Trendy rynkowe w 2021 r. nie zmieniły się: rosła sprzedaż reklam w Internecie, natomiast malały przychody ze sprzedaży gazet, a zwłaszcza liczba sprzedanych egzemplarzy - podsumowaniu w sprawozdaniu wydawnictwo.

Jego wpływy ze sprzedaży gazet zmalały z 91,57 do 78,4 mln zł, w tej drugiej kwocie 10,37 mln zł osiągnięto w ramach grupy kapitałowej Orlenu. To kolejny mocno spadkowy rok, w 2019 r. przychody w tym zakresie sięgnęły 106,82 mln zł.

Firma wydaje 20 dzienników regionalnych („Nową Trybunę Opolską” poprzez spółkę zależną Pro Media), 108 tygodników lokalnych (15 z nich ukazuje się samodzielnie) i cztery dodatki telewizyjne. Z kolei sprzedaż pozostałych produktów przyniosła jej w ub.r. 13,15 mln zł, wobec 12,88 mln zł rok wcześniej.

Z drukarni i reklam mniej niż przed epidemią

Wpływy reklamowe spółki zwiększyły się ze 150,54 do 138,07 mln zł, przy czym nadal były dużo niższe niż 185,03 mln zł w 2019 roku. Polska Press oprócz tytułów prasowych wydaje ponad 20 witryn internetowych (na czele z Naszemiasto.pl, które jest zdecydowanym liderem wśród serwisów regionalnych) oraz zarabia z innych usług marketingowych, m.in. eventów, brokerki reklamowej i konkursów SMS-owych.

Z usług poligraficznych firma wygenerowała w ub.r. 56,89 mln zł, wobec 56,82 mln zł w 2020 roku i 67,96 mln zł w 2019 roku. Jesienią  zamknęła drukarnię w Łodzi, a w lipcu br. działalność zakończy drukarnia w Koszalinie. Do wydawcy należą jeszcze cztery: w Bydgoszczy, Sosnowcu, Poznaniu i Białymstoku.

Natomiast przychody z pozostałych usług zwiększyły się rok do roku z 12,68 do 16,13 mln zł.

Od marca ub.r. Polska Press należy do Orlenu, który od jesieni 2020 roku jest też większościowym udziałowcem Ruchu. Całoroczne przychody w ramach tej grupy kapitałowej sięgnęły 22,95 mln zł, podczas gdy w 2020 roku wydawca od innych spółek swojego ówczesnego właściciela, niemieckiego Verlagsgruppe Passau, osiągnął 3,97 mln zł wpływów.

Więcej na pensje, bez 11 mln zł z tarczy

Jednostkowe koszty operacyjne Polska Press zwiększyły się o 2,9 proc. do 330,28 mln zł. Najmocniej przyczynił się do tego wzrost wydatków na wynagrodzenia ze 118,48 do 132,18 mln zł oraz ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze - z 24,54 do 28,09 mln zł.

Częściowo to skutek obniżenia w 2020 roku na pięć miesięcy wszystkim pracownikom wymiaru pracy i pensji o 20 proc. oraz skierowania niektórych na tzw. przestój ekonomiczny oznaczający spadek wynagrodzenia o 50 proc. Wydawnictwo skorzystało dzięki temu z tzw. tarczy antykryzysowej, uzyskując 11 mln zł dopłat do pensji z wojewódzkiego urzędu pracy (w ub.r. łączne dotacje wyniosły jedynie 127,7 tys. zł).

W związku obniżką wymiary pracy średnia liczba etatów w firmie zmalała w 2020 roku z 2 126 do 1 908. W ub.r. mimo zatrudnienia w pełnym wymiarze nastąpił dalszy spadek - do 1 793 pracowników (949 kobiet i 844 mężczyzn) na koniec roku.

Krótko po przejęciu spółki przez Orlen zmienił się cały skład jej zarządu, członkinią ds., redakcyjnych została Dorota Kania, a prezesem Tomasz Przybek, wcześniej związany m.in. z wydawcą „Sieci”. W ciągu kilku miesięcy pożegnano się z redaktorami naczelnymi prawie wszystkich wydawanych przez nią dzienników i częścią dyrektorów oddziałów regionalnych.

>>> Praca.Wirtualnemedia.pl - tysiące ogłoszeń z mediów i marketingu

Koszty usług obcych zmalały z 84,97 do 79,9 mln zł, a zużycia materiałów i energii - z 60,5 do 56,72 mln zł.

Odpisy dot. majątku trwałego i Garmond Press

Pozostałe wydatki operacyjne Polska Press poszybowały w górę z 3,94 do 25,78 mln zł, o czym przesądziło 22,67 mln zł kosztów aktualizacji wartości aktywów niefinansowych.

Firma w sprawozdaniu podała, że chodzi o ponad 18 mln zł odpisu dotyczącego majątku trwałego i zapasów (być może m.in. sprzętu w zamkniętej drukarni w Łodzi) oraz 4 mln zł odpisu na zaległe należności od dystrybutora prasowego Garmond Press. Polska Press jest wśród jego największych wierzycieli, którzy nie odzyskają 20 proc. należności, a dalsze 40 proc. zostanie przekonwertowane na akcje Garmond Press. Niedawno uprawomocniła się decyzja sądu zatwierdzająca takie warunki porozumienia układowego.

Polska Press zwiększyła natomiast z 795 tys. zł do 1,13 mln zł przychody z dywidend. Do wydawnictwa należą udziały w czterech spółkach: 53 proc. w Pro Media, 50 proc. w Kościańskiej Oficynie Wydawniczej, 42 proc. w Południowej Oficynie Wydawniczej i 39 proc. w Wągrowieckiej Oficynie Wydawniczej.

Rentowność ponad 30 mln zł w dół

Jednostkowa strata sprzedażowa Polska Press pogłębiła się z 6,9 do 15,81 mln zł. Natomiast brak dopłat do wynagrodzeń i odpisy spowodowały, że pozostałe wyniki rentowności pogorszyły się dużo bardziej: wynik operacyjny z 8,11 mln zł zysku do 37,15 mln zł, a wynik netto z 4,09 mln zł zysku do 30,81 mln zł straty.

Strata netto byłaby jeszcze wyższa, gdyby nie 5,96 mln zł z tarczy podatkowej, wobec 4,9 mln zł podatku dochodowego zapłaconego w 2020 roku.

Orlen jako jedyny udziałowiec Polska Press zdecydował, że jej zeszłoroczna strata zostanie pokryta z przyszłych zysków wydawnictwa.

Skonsolidowana strata może być mniejsza

W elektronicznym KRS nie pojawiło się na razie sprawozdanie finansowe całej grupy kapitałowej Polska Press z ub.r.

O ile skonsolidowane wyniki firmy mogą różnić się od jednostkowych? W 2020 roku jednostkowo Polska Press miała, jak opisaliśmy powyżej, 313,96 mln zł przychodów, 320,86 mln zł kosztów operacyjnych i 4,09 mln zł zysku netto, a w ujęciu skonsolidowanym - 317,4 mln zł wpływów, 317,97 mln zł kosztów operacyjnych i 18,3 mln zł zysku netto.

Również w 2019 roku skonsolidowany wynik netto (8,59 mln zł zysku) był dużo lepszy niż w ujęciu jednostkowym (4,22 mln zł straty).

W kwartalnych raportach Orlenu pojawiły się jedynie podstawowe dane finansowe Polska Press. Podano, że całoroczne przychody grupy Polska Press sięgnęły 318 mln zł przychodów, nie ujawniono natomiast wyniku netto. Zaznaczono tylko, że gdyby grupa Orlen przejęła wydawnictwo z początkiem ub.r., jej zysk netto byłby o 6 mln zł niższy.

- W ramach finalnego rozliczenia ceny, po korekcie o 13 mln PLN, na którą wpływ miała zmiana kapitału obrotowego oraz długu netto, ostateczna wartość godziwa przekazanej zapłaty wyniosła 222 mln PLN. Wartość księgowa nabytych aktywów netto na moment przejęcia kontroli wynosiła 200 mln PLN - poinformował Orlen.

Na aktywa Polska Press złożyło 104 mln zł posiadanych środków pieniężnych i ekwiwalentów, 67 mln zł rzeczowych aktywów trwałych, 38 mln zł należności, 20 mln zł aktywów z tytułu podatku odroczonego oraz 19 mln zł zapasów. Z drugiej strony wydawnictwo miało 55 mln zł zobowiązań, w tym 42 mln zł z tytułu dostaw. 53 proc. posiadanych przez Polska Press udziałów spółki Pro Media wyceniono na 8 mln zł.

W czerwcu br. warszawski sąd oddalił odwołanie Rzecznika Praw Obywatelskich od bezwarunkowej zgody prezesa UOKiK na przejęcie Polska Press przez Orlen.

W poniższej grafice są jednostkowe wyniki finansowe Polska Press. Bieżący rok obrotowy to 2021 r., a poprzedni - 2020 r.